2005年8月，文化部等五部委出台了一份新的文件，将取消试点城市外资占股75%的政策，恢复至2003年以前的49%政策。

这一政策对于华纳的打击是致命性的，2005年12月底，万达将津门以及江城的影院的“WB（华纳）”字样默默换成“WD（万达）”，宣告与华纳兄弟合作的终结。华纳兄弟撤出所有对国内影院的投资项目。

小主，

虽然华纳在国内投资影院失败，但仍有一些海外资本与内地公司合资或者绕道香江注册公司，再借由港资身份进入内地。

韩国CJ集团旗下的CGV影院2006年进驻国内，与上沪电影股份有限公司合作，成立了上沪上映星汇影城有限公司，建立了第一家影院——CGV大宁影城，双方持股各占一半。两年后，两个公司又成立了CGV莘庄影城，韩国CJ CGV株式会社持股49%。不过，之后CGV在香江注册了日活企业有限公司，有了港资的身份之后，便不再通过与内地公司合资的方式进入内地，基本以独资形式在内地成立了40家CGV影城。

因为港资企业在内地享受国民待遇，所以到季宇宁穿越的时候，国内已有很多影院由香江资本投资。

“施姐，你说的这个在国内参股电影院的事情，现在好莱坞最积极的是华纳，他们已经在策划这件事了。

我们如果进入国内的影院业务，不需要以外资的身份，港资的身份就可以。

未来，港资企业，就像我说的，会取得国民待遇。也就是未来港资的影院，会是独资企业。

我们现在不需要太着急，我们可以选择一些大城市，比如京城，比如沪上，这样的一线城市，我们和原来的那些老影院进行合资。像这些大城市的那些地标式的老影院，他们的日常上座率还是能保证的。

这样，我们就是以参股的形式，为那些老影院进行升级，这个时候我们的投资是最合算的，因为这个时候的土地房产的价格不高，我们也许只要引进一套最新式的影院设施就够了。

另外，如果建新影院，我主要考虑也是在一线的大城市的那些大型的城市商业综合体中建影院，就像我们在香江一样，影院会对这些购物中心带来客流。也能提高这些购物中心的零食饮料这些收入。

这些影院，就像香江以前的那种龙头戏院，它的收入，比其他的影院要强得多。”